LADUNCA in stiri - rezultatele cautarii dupa LADUNCA

Autor: Ciprian LADUNCA Primesc des aceste intrebari: "Ce este un trusted advisor (consilier de incredere)? Cum ajuta un antreprenor? Care este profilul acestei persoane? Care este legatura cu guvernanta?" Rolul sau este esential mai ales in companiile antreprenoriale care nu au un board sau structuri de guvernanta implementate. In astfel de organizatii, trusted advisorul creeaza cadrul in care deciziile importante sunt discutate si ofera un nivel... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Cine face evaluarea CEO-ul din perspectiva guvernantei corporative?

publicat 2025-11-06 14:45:46 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA Sfarsitul de an inseamna si momentul de evaluare a performantei pentru CEO si pentru conducerea executiva, CFO, COO, CSO etc. Un prim semn ca o companie este bine guvernata este faptul ca evaluarea conducerii executive, cei care au primit un contract de mandat pentru a implementa strategia companiei pe o anumita arie, este realizata de bpard (consiliul de administratie sau consiliul de supraveghere), iar feedback ul este transmis... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Cum se masoara buna guvernanta. Ce KPI-uri sa urmareasca un board din Romania?

publicat 2025-10-30 10:00:38 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA Guvernanta corporativa este tratata cu seriozitate de companiile care isi construiesc consilii de administratie, comitete de audit si politici clare in aceasta arie. In economiile dezvoltate, calitatea guvernantei este masurata obiectiva, evitand subiectivismul si analiza pe baza perceptiilor. Evaluarea performantei unui board se bazeaza pe indicatori clari, care transforma o analiza subiectiva intr-una cuantificata, comparabila... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Antreprenorul roman si beneficiile guvernantei corporative

publicat 2025-10-23 10:00:38 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In Romania, guvernanta corporativa este, de cele mai multe ori, asociata cu multinationalele, companiile listate la bursa sau entitatile reglementate de BNR ori ASF, acolo unde existenta unui sistem formal de control, raportare si supraveghere este o obligatie legala. In mediul antreprenorial, insa, notiunea de guvernanta ramane vaga, fiind perceputa adesea ca un lux, o complicatie sau o pierdere de timp. ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: De ce viitorul guvernantei corporative in Romania depinde si de banci

publicat 2025-10-16 10:01:44 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In Romania, bancile au devenit veritabile instrumente de disciplina financiar-economica. Prin modul in care analizeaza riscul, ele solicita transparenta si conditioneaza finantarea de criterii clare de guvernanta, devenind astfel un accelerator al maturizarii mediului de afaceri romanesc. In absenta unor piete de capital foarte dezvoltate, banca ramane principalul filtru care separa companiile gestionate profesionist de cele inca... ...continuare.

Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Succesiunea si guvernanta: cand antreprenorul trebuie sa considere "exit-ul" personal

publicat 2025-10-09 09:45:23 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In multe companii antreprenoriale romanesti, succesiunea este tratata ca un subiect incomod, amanat mereu "pentru mai tarziu" din diverse motive. In realitate, este un subiect care, tratat serios, demonstreaza buna practica de guvernanta, cu impact pe termen lung asupra afacerii construite, de cele mai multe ori, cu mult efort si stres. Fondatorul, cel care este Adunarea Generala a Actionarilor (AGA) sau are controlul in AGA,... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Listarile pe bursa si guvernanta, increderea ca activ intangibil esential

publicat 2025-10-02 20:15:50 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In ultimii ani, piata de capital din Romania a devenit mai vizibila pentru publicul larg. Listarea Hidroelectrica, precum si emisiunile de obligatiuni de stat Fidelis listate pe bursa au atras atentia prin dimensiune si perspective. Atat investitorii individuali, cat si cei institutionali analizeaza "increderea" cu prioritate atunci cand discutam despre o oferta publica initiala (IPO), de exemplu. ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: AGA si guvernanta corporativa - informare corecta si educatie financiara

publicat 2025-09-25 11:00:26 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA Periodic, companiile listate la Bursa de Valori Bucuresti isi convoaca actionarii in Adunarile Generale Ordinare si Extraordinare. Pentru unii actionari, aceste momente sunt percepute ca simple formalitati, insa realitatea este alta: AGA reprezinta fundamentul guvernantei corporative si principalul, uneori chiar singurul, instrument prin care actionarii pot influenta directia strategica a companiei. ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, LCL Advisory: Audit intern, audit extern si comitetul de audit - un triunghi al increderii

publicat 2025-09-18 18:00:31 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA Auditul intern, auditul extern si comitetul de audit sunt trei functiuni care, desi diferite ca rol si mandat, formeaza impreuna un ecosistem indispensabil unei guvernante moderne si credibile. Fara o relatie sanatoasa intre ele, increderea se fragmenteaza, in interiorul organizatiei, in fata actionarilor si pe piata. ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, Managing Partner LCL Advisory: Reorganizari, fuziuni, structuri de holding, masuri actuale pentru eficientizarea companiilor cu impact in guvernanta corporativa

publicat 2025-09-11 10:30:32 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In multe grupuri antreprenoriale, structura juridica a companiilor s-a format organic, prin adaugarea de entitati noi pentru fiecare oportunitate. In timp, au aparut situatii in care s-a ajuns la o constructie complicata, cu administratori multipli, contabilitate separata pentru fiecare entitate juridica si lipsa de coerenta in decizii. In perioadele de crestere, aceste structuri functioneaza, insa in momente de criza devin o... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, Managing Partner LCL Advisory: Actionarii minoritari activisti, catalizatori ai schimbarii sau factori de destabilizare? Rolul bunei guvernante

publicat 2025-09-04 12:15:43 (Ziarul-Financiar)

Autor: Ciprian LADUNCA In peisajul global al pietelor de capital, conceptul de actionar minoritar activist a devenit un element-cheie al guvernantei corporative. Cu pachete de actiuni relativ mici, de 5-10%, acesti investitori incearca sa schimbe dinamica unei companii listate prin presiune publica, coalitii cu alti actionari si utilizarea inteligenta a drepturilor conferite de legislatie. Exemplele internationale sunt relevante: companii precum Apple... ...continuare.

Actionari cu 6,6% din Fondul Proprietatea solicita revocarea Comitetului Reprezentantilor

publicat 2025-09-01 16:45:34 (Ziarul-Financiar)

Autor: Liviu Popescu Un grup de actionari detinand 6,6% din Fondul Proprietatea (FP) a cerut revocarea membrilor Comitetului Reprezentantilor: Ilinca von Derenthall, Ciprian LADUNCA, Marius-Alin Andries si Nick Paris. Motivul invocat este gestionarea si lipsa de transparenta in procesul de selectie a pentru un nou administrator al fondului. ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, Managing Partner LCL Advisory: "Leadership in criza: ce fac CEO-ii si antreprenorii cand lucrurile devin dificile"

publicat 2025-08-28 09:15:21 (Ziarul-Financiar)

Crizele fac parte din viata oricarei companii. Mai mari sau mai mici, determinate de factori interni sau externi. Pot fi probleme economice, schimbari politice sau tehnologii noi care apar peste noapte si schimba regulile jocului. In aceste momente, rolul CEO-ilor si al antreprenorilor este decisiv. Nu mai conteaza planurile detaliate, ci capacitatea de a lua decizii clare, rapide, coerente si de a tine echipa unita. Crizele fac parte din viata oricarei companii. Mai mari sau mai mici,... ...continuare.

Opinie Ciprian LADUNCA, Managing Partner LCL Advisory: Recesiunea, criza - testul de maturitate al guvernantei intr-o companie

publicat 2025-08-22 15:15:49 (Ziarul-Financiar)

In astfel de momente, din experienta mea de advisor si membru in consilii de administratie, primul reflex este mereu acelasi: sa reducem costurile! Sigur ca implementarea cat mai rapida a unei masuri de eficientizare este de preferat, dar analiza temeinica prealabila nu trebuie omisa. Am vazut companii care au aplicat taieri uniforme, de exemplu 10% din toate categoriile de cheltuieli, afectand compania pe termen mediu prin reducerea bugetelor de marketing si a personalului din vanzari, adica... ...continuare.